Assumere o investire nell’AI?
Partiamo dall’obiettivo che vuoi raggiungere e analizziamo come lavora la tua azienda. Confrontiamo assunzioni, AI e organizzazione, con costi stimati, benefici attesi e impegno richiesto, per scegliere con meno incertezza.
Prima della scelta
L’obiettivo viene prima della soluzione.
Essere sempre occupati non basta a capire se serve una persona in più o un’attività da automatizzare. Ricostruiamo il lavoro con il team e confrontiamo le alternative.
Assumere per aggiungere capacità e competenze
Valutiamo quanto lavoro arriva, quali competenze servono e se il bisogno è stabile.
Valutare l’AI sulle attività concrete
Verifichiamo quali attività può supportare, con quali dati e controlli, e con quali costi e impegno per le persone.
Riorganizzare passaggi e responsabilità
Verifichiamo dove si fermano richieste e decisioni. A volte chiarire il lavoro viene prima di assumere o introdurre l’AI.
Le cause possono convivere. Anche gli interventi possono combinarsi: il piano serve a capire da dove iniziare.
Il servizio per la tua azienda
Confrontiamo le alternative sul lavoro della tua azienda.
Nel primo incontro, senza impegno, parliamo dei tuoi obiettivi e capiamo se siamo il team giusto per aiutarti. Se ha senso proseguire, prepariamo una proposta con attività, persone coinvolte, tempi e costo.
L’analisi parte da
€2.000
Puoi partire da un reparto o da tutta l’azienda. Definiamo insieme il perimetro, l’impegno richiesto e il prezzo, prima di iniziare.
Parlaci del tuo obiettivoCosa comprende
- Analisi del lavoro e degli ostacoli
- Confronto delle alternative, con costi e benefici attesi
- Piano di investimento con priorità
- Presentazione del piano e confronto con il team
Domande frequenti
Prima di scegliere come procedere
L’analisi può portare a consigliare un’assunzione?
Sì. Se mancano capacità o competenze necessarie, assumere può essere la scelta da valutare. L’AI non è automaticamente più conveniente: il nostro team confronta benefici attesi, costi, fattibilità e impegno. Consideriamo anche l’organizzazione e le combinazioni tra interventi.
Come si comincia e quanto impegno richiede?
Nel primo incontro parliamo dei tuoi obiettivi e capiamo insieme se siamo il team giusto per aiutarti. Se decidiamo di proseguire, definiamo nella proposta attività, persone coinvolte e tempi. Al team chiediamo documenti utili e un confronto sul lavoro quotidiano.
Devo poi affidare a Clayos la realizzazione degli interventi?
No. Puoi proseguire con il tuo team, con un consulente di fiducia o con un esperto che Clayos seleziona in base al contesto aziendale e al problema da risolvere.
Il prossimo passo
Scegli il prossimo passo con meno incertezza.
Raccontaci cosa vuoi rendere possibile. Parliamo dei tuoi obiettivi e capiamo insieme se siamo il team giusto per aiutarti.
Parlaci del tuo obiettivo